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Hybrid’ENILEA, point de vue d’acteurs du projet, formateurs/trices suite

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• 02/07/2026

Des interview ont été réalisées auprès des formateurs et formatrices mobilisés sur le projet Hybrid’ENILEA, dans le domaine de la technologie laitière ou de la gestion de l’eau voici une synthèse de leurs points de vue, réalisée par Didier Lanquetin, gestionnaire de communautés à ENILEA Mamirolle-Poligny.

🧀 JULIE MEMBRILLA : « REPENSER LA FORMATION POUR MIEUX APPRENDRE »

👩‍🔬 Une expertise issue du terrain :

Avant de rejoindre l’ENILEA en tant que formatrice, Julie Membrilla a construit son parcours au sein de la filière laitière et fromagère. Après une formation en apprentissage, elle a exercé en fabrication puis en affinage, développant des compétences techniques, organisationnelles et managériales. Cette expérience de terrain nourrit aujourd’hui son approche pédagogique et lui permet d’accompagner les apprenants au plus près des réalités du métier.

🔄 Concevoir une formation plus flexible :

Julie participe à la refonte du Titre pro Fromager dans le cadre d’un projet d’hybridation. Avec les autres formateurs, elle a contribué à repenser l’organisation de la formation afin d’identifier les apprentissages qui doivent être réalisés en présentiel et ceux qui peuvent être menés en entreprise ou à distance. L’objectif est de proposer un parcours plus souple tout en préservant la qualité des apprentissages et la place essentielle des travaux pratiques.

🤝 Une intelligence collective au service du projet :

La conception de cette nouvelle formation repose sur un travail collaboratif entre les équipes des deux campus. Les échanges de pratiques, les compétences complémentaires et les temps de concertation ont permis de construire progressivement un scénario pédagogique commun. Malgré les contraintes d’organisation, cette dynamique collective a favorisé l’émergence d’une vision partagée du futur parcours de formation.

💡 Faire évoluer les pratiques pédagogiques :

L’accompagnement proposé par un cabinet spécialisé a constitué un véritable levier pour les équipes. Les formateurs ont découvert de nouvelles méthodes d’animation, des outils numériques et des techniques de scénarisation favorisant l’engagement des apprenants. Cette réflexion dépasse le seul projet d’hybridation et enrichit désormais les pratiques mises en œuvre dans les formations en présentiel.

🎓 Des apprenants davantage acteurs de leur parcours :

Le nouveau dispositif accorde une place importante aux périodes réalisées en entreprise. Les apprenants y mènent des activités directement liées à leur environnement professionnel avant de partager leurs observations et leurs expériences avec le groupe. Cette organisation favorise l’autonomie, développe la capacité d’analyse et permet à chacun d’apprendre à partir de situations concrètes.

🏭 Un partenariat renforcé avec les entreprises :

L’entreprise devient un véritable lieu de formation. Les maîtres d’apprentissage sont davantage associés au parcours pédagogique et accompagnent les apprenants dans la réalisation d’activités ciblées. Cette évolution renforce les liens entre l’école et les entreprises tout en valorisant les savoir-faire développés sur le terrain.

🚀 Une formation en phase avec les enjeux d’aujourd’hui :

Pour Julie Membrilla, l’hybridation représente bien plus qu’une évolution des modalités de formation. Elle constitue une opportunité de moderniser les pratiques pédagogiques tout en conservant un accompagnement humain fort. En associant numérique, présentiel et immersion en entreprise, cette nouvelle organisation répond aux attentes des apprenants comme à celles des professionnels de la filière.

🧀 XAVIER GIGON : « FORMER AUTREMENT : L’HYBRIDATION AU SERVICE DES METIERS DU LAIT »

👨‍🏫 Une expertise nourrie par le terrain :

Formateur en technologie laitière à ENILEA depuis 2012, Xavier Gigon met au service de la formation une solide expérience de fromager, complétée par des missions de conseiller technique, de coordinateur pédagogique et de chargé de projets de recherche et développement. Cette diversité d’expériences lui permet de faire le lien entre les réalités des entreprises et les évolutions des formations.

🔄 Des formations pensées pour s’adapter aux besoins :

Dans le cadre du projet d’hybridation, Xavier Gigon participe à la transformation de plusieurs parcours de formation, du Titre pro Fromager au Certificat de spécialisation, ainsi que de stages courts destinés aux professionnels. L’objectif est de proposer des formations plus souples, en combinant présentiel, distanciel et apprentissages réalisés directement en entreprise, tout en limitant les déplacements des apprenants.

🧩 Construire un parcours cohérent :

Créer une formation hybride demande un véritable travail d’ingénierie pédagogique. Chaque référentiel est analysé afin d’identifier les compétences qui nécessitent un apprentissage en travaux pratiques, celles qui peuvent être développées à distance et celles qui gagnent à être acquises en situation professionnelle. Le défi consiste ensuite à construire un parcours fluide, cohérent et motivant, dans lequel chaque activité trouve pleinement sa place.

🤝 Une réflexion menée collectivement :

Ce projet repose sur une collaboration étroite entre les équipes pédagogiques. Ensemble, les formateurs repensent les contenus, les modalités d’évaluation et l’organisation des formations afin de mieux répondre aux attentes des entreprises et des apprenants. Cette co-construction permet également d’enrichir les pratiques pédagogiques de chacun.

🏭 L’entreprise au cœur de l’apprentissage :

Pour Xavier Gigon, l’hybridation renforce considérablement le rôle de l’entreprise dans le parcours de formation. Les apprentissages réalisés sur le terrain prennent une nouvelle dimension grâce à des activités ciblées, conçues pour maintenir l’apprenant acteur de sa progression et favoriser les liens entre les périodes en entreprise et les temps de regroupement à ENILEA.

💡 Des outils numériques qui donnent du sens :

L’hybridation ouvre également la porte à de nouveaux supports pédagogiques. Plateformes collaboratives, ressources multimédias, vidéos immersives ou encore futurs jeux sérieux viennent enrichir les apprentissages. Ces outils ne remplacent pas le formateur ; ils renforcent son accompagnement et permettent de diversifier les façons d’apprendre.

🧠 Focus | Docamex : la mémoire vivante des savoir-faire fromagers :

Parmi les outils mobilisés dans les formations hybrides, Docamex occupe une place centrale. Cette plateforme numérique rassemble une base de connaissances techniques et un module d’aide à la résolution des défauts de fabrication. Conçue par un collectif associant filières AOP-IGP, chercheurs, centres techniques et écoles de laiterie, elle permet de capitaliser les savoir-faire, de faciliter la transmission des connaissances et d’accompagner les professionnels dans leur montée en compétences. Xavier Gigon en est le référent au sein d’ENILEA et participe à son intégration dans les dispositifs de formation.

🚀 Une nouvelle manière de former :

Pour Xavier Gigon, l’hybridation ne consiste pas simplement à introduire du numérique dans les formations. Elle représente une nouvelle façon de penser les apprentissages, plus souple, plus individualisée et davantage connectée aux réalités des entreprises. Une évolution qui place l’apprenant au cœur du dispositif tout en renforçant les liens entre ENILEA, les professionnels et les territoires.

🤖 CHIHABI HADDOUCHE : « L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, UN LEVIER POUR REINVENTER LA FORMATION »

👨‍🏫 Un parcours entre industrie et transmission des savoirs :

Avant de rejoindre ENILEA, Chihabi Haddouche a construit une carrière riche dans l’industrie agroalimentaire, en France comme à l’international. De la qualité à la production, en passant par le management d’équipes, il a développé une expertise solide au sein de grands groupes comme Danone et Lactalis. Aujourd’hui, en tant que formateur en technologie laitière, il partage cette expérience avec les apprenants en leur apportant bien plus que des connaissances théoriques : une véritable vision du métier et de ses réalités.

🔄 Repenser les parcours de formation :

Dans le cadre du projet d’hybridation, Chihabi Haddouche participe à la transformation du Titre à Finalité Professionnelle Fromager. Avec les autres formateurs, il a contribué à construire un parcours où chaque activité trouve sa juste place : les apprentissages qui nécessitent la pratique restent en présentiel, tandis que les contenus plus théoriques peuvent être suivis à distance ou directement en entreprise. Une organisation qui apporte davantage de souplesse aux entreprises comme aux apprenants.

🧩 Une ingénierie pédagogique minutieuse :

Construire une formation hybride demande un véritable travail de scénarisation. À partir du référentiel, l’équipe a identifié les compétences à acquérir, sélectionné les ressources pédagogiques les plus pertinentes et imaginé des activités permettant de maintenir un lien permanent entre les temps de formation et les périodes en entreprise. Les modules WebAlim ont notamment fait l’objet d’un important travail de sélection, d’analyse et même de correction afin de garantir leur qualité pédagogique.

🤝 Le collectif au cœur de l’innovation :

Pour Chihabi Haddouche, ce projet est avant tout une aventure humaine. Malgré des agendas parfois difficiles à concilier, les échanges entre collègues, le partage des supports et la complémentarité des compétences permettent de faire avancer le projet dans un climat de confiance. Cette intelligence collective est l’un des moteurs de l’hybridation.

🤖 L’intelligence artificielle devient un assistant pédagogique :

L’un des enseignements majeurs du projet est l’intégration progressive de l’intelligence artificielle dans les pratiques des formateurs. Pour Chihabi Haddouche, l’IA n’a pas vocation à remplacer l’expertise humaine. Elle agit comme un véritable assistant capable de rechercher des informations fiables, de synthétiser des ouvrages techniques, d’adapter un contenu au niveau des apprenants ou encore d’aider à produire des supports pédagogiques plus rapidement. Le rôle du formateur reste indispensable pour vérifier, enrichir et contextualiser les contenus proposés.

💻 Focus | Des applications choisies selon les besoins :

Pour gagner en efficacité, Chihabi Haddouche utilise plusieurs outils d’intelligence artificielle, chacun avec une fonction bien définie :

  • 📖 NotebookLM lui permet d’exploiter rapidement des ouvrages techniques volumineux. À partir d’un livre ou d’un document PDF, l’outil retrouve un chapitre précis, réalise des synthèses ciblées et cite systématiquement ses sources, ce qui facilite la vérification des informations.
  • 🇫🇷 Mistral AI est privilégié pour produire des contenus accessibles à des apprenants de niveau CAP ou Bac professionnel, avec un vocabulaire adapté.
  • 🧪 D’autres IA spécialisées sont utilisées pour élaborer des contenus destinés à des publics experts ou à des projets de recherche et développement, en mobilisant un niveau de technicité plus élevé.

Pour Chihabi Haddouche, l’enjeu n’est pas de multiplier les outils mais de bien les connaître afin d’utiliser chacun là où il apporte une réelle valeur ajoutée.

🎓 Former des apprenants plus autonomes :

L’hybridation permet également de faire évoluer la posture des apprenants. Les périodes réalisées en entreprise deviennent de véritables temps d’apprentissage durant lesquels ils recherchent des informations, analysent leurs pratiques et préparent les échanges avec les formateurs. Cette autonomie progressive est ensuite consolidée lors des regroupements ou des classes virtuelles.

🏭 Une réponse concrète aux besoins des entreprises :

Cette nouvelle organisation offre davantage de flexibilité aux entreprises tout en favorisant la polyvalence des salariés en formation. Les apprentissages peuvent être directement reliés aux équipements, aux procédés et aux produits fabriqués dans chaque atelier. Les entreprises disposent ainsi de collaborateurs qui développent leurs compétences tout en restant pleinement intégrés à leur activité.

🚀 Une innovation au service de l’humain :

Pour Chihabi Haddouche, l’hybridation ouvre une nouvelle étape dans l’évolution des formations d’ENILEA. Elle associe les outils numériques, l’intelligence artificielle, l’accompagnement des formateurs et l’expérience du terrain pour proposer des parcours plus souples, plus individualisés et plus proches des besoins des professionnels. Son message est sans équivoque : l’intelligence artificielle ne doit pas être redoutée. Bien utilisée, elle devient un formidable levier pour mieux former et mieux accompagner les apprenants.

💬 « Il ne faut pas avoir peur de l’IA. Il faut l’adopter… et surtout l’adapter à ses besoins. »

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